İşletmelerin en önemli kaynaklarından biri “İNSAN” faktörüdür. İnsan faktörünün doğru konumlandırılarak yönetilmesi, rakiplere göre büyük avantajlar yakalayabilmenin en önemli yollarından biridir.

İnsan Kaynakları Yönetim Teorisi referans kaynaklardan okunarak edinilebilir. Ancak sadece teorinin bilinmesi, bunun kolaylıkla uygulanabilmesini ve uygulayanın konu üzerinde uzmanlaşmasını sağlayamayacaktır. Danışmanlarımız yıllar süren kurumsal uygulama pratikleri ile doğrudan veya dolaylı şahitlik yoluyla edindikleri tecrübeleri birleştirerek; aşağıdaki konularda danışmanlık hizmeti vermektedir:

• Norm Kadro Oluşturmak
• Süreç Analizleri Yapılması ve İyileştirilmesi
• İş Tanımları ve İş Analizleri Yapılması ve İyileştirilmesi
• Görev ve Sorumluluk Alanları Belirleme
• Zaman Etüdü Çalışması
• İş Gücü ve İş Yükü Dengesi Sağlama
• Eğitim ve Geliş Uygulamaları ile Yetenek ve Kariyer Yönetimi
• Stratejik Yönetim ve Yetenek Yönetimi
• Eğitim İhtiyaç Analizi ve Öncelik Belirleme
• Hedeflerle Yönetim ve Hedef Birliği Oluşturma
• Eğitim Değerlendirme ve Etkinlik Ölçümü
• İş Sistemi Yönetimi Danışmanlığı
• ISO/TS 16949 KYS İnsan Kaynakları Sistem Tasarımı, İyileştirilmesi