Üretimi sadece kendi mekanımızda yapmak zorunda olduğumuz günler geride kaldı. Artık dünyanın her yeri bir üretim ve servis alanı. Bugünün şirketleri her geçen gün süreçlerinin daha büyük bir parçası için dış kaynak kullanma kararı alıyor ve dışarı açılıyorlar.

Tedarikçilerin sayı ve çeşitliliğindeki yükselme, etkin bir tedarikçi yönetim sistemine olan ihtiyacı kritik bir seviyeye taşıyor.

Bu gerçeklerden yola çıkarak ürünleşen Tedarikçi Yönetim Modülümüz,

• firmanın kendi dinamiklerine özel bir “Tedarikçi Performans Değerlendirme” sistemidir
• SRM’in (Tedarikçi İlişkileri Yönetimi) temeltaşlarını oluşturur.
• Ürün kalitesine etki eden tüm tedarikçileri kapsamına alır.
• Objektif ve ağırlıklandırılmış kriterlere dayalıdır.
• Tedarikçi durum haritasını çıkararak, gizli kalitesizlik maliyetlerini saptamayı hedefler.
• Kapasite yönetimini içerir.
• Toplamda tedarikçi yönetimine stratejik bir yaklaşım getirir.

Çok Uluslu Şirketlerin tamamına yakını kendine özel bir tedarikçi yönetim sistemine sahipken, Türk şirketleri içinden ise böyle bir sistem sahibi olup, sürdürülebilir şekilde uygulayabilenlerin sayısı yok denecek kadar azdır. Bu yüzden bu modül piyasada farklılaşarak öne çıkmak isteyenler için fırsatlar barındırır.

• Tedarikçilere takip edildikleri hissi verme,
• Tedarikçilerle daha güçlü pazarlık yapabilme şansı,
• Firma içinde daha güçlü bir öz denetim,
• Tedarikçileri ve Pazarı daha iyi tanıma ve yönetme kabiliyeti getireceği faydalardan bazılarıdır.