Bir çocuğun ergenliğe geldiğinde ebeveynlerinden ayrılıp kendi ayakları üzerinde yürümeye başlaması gibi, girişimlerin de onu ilk var eden insanlar işin başında olmasa bile ayakta kalabilecek beceri, yetenek ve altyapıya sahip olması istenir.

Bir insan bebekliğinden itibaren nasıl sürekli öğrenir, biriktirir, ailesi ve çevresindeki dünyadan gördüğü bazı değerler ve prensipleri sahiplenir, bunları kendi tarzı haline getirir, hayat hedefine ışık tutarsa; bir şirketin de değerleri, kurum içi prensipleri ve kişilerden bağımsız da ayakta kalabilecek bir kendilik bilinci olması gerekir.

Kurumun değerleri kurum içindeki tüm paydaşları bir merkez etrafında toplayan ana çekirdektir. Zor kararlar verildiğinde yol gösterici, işleri kolaylaştırıcıdır.

Vizyon ve Misyon ise varılmak istenen ideali ve bugün bu amaç için hangi yolda olduğumuzu gösterdiğinden firmanın gerçek kuzeyleridir.

Sağlıklı bir kurumda değerler, vizyon ve misyon firma kimliğinin çekirdeğini oluşturur. Bu çekirdeğin etrafını firma stratejisi, kurumsal anayasa, politika ve prosedürler, sağlıklı yetki ve görev dağılımı yaratan bir organizasyon yapısı, denetim ve kontrol mekanizmaları çerçevelendirir.

Kurumsallaşma konusunda henüz alacak yolu olan işletmelere rehberlik etmek üzere oluşturulan bu bölüm, Lea Organizasyonel Gelişim Danışmanlığının bir alt modülüdür.