Dünya artık öylesine birbiriyle bağlantılı ki ya zaten bir takımın içinde çalışıyoruz, ya da bireysel bir iş yapıyor olsak bile, daha büyük bir takımın parçasıyız. Takım olabilmenin ve bir takım gibi davranabilmenin iş sonuçlarında fark edilebilir pozitif etkisi endüstri devriminin ilk bulgularından birisi. Akıllıca yapılan bir iş bölümünün ticari bir işletmeyi, her bir çalışanın bir ürünü bizzat ürettiği modele göre çok daha üretken hale getirebildiğini biliyoruz. Adam Smith’in 1776’da yayımlanan ve çığır açan Ulusların Zenginliği (The Wealth of Nations) kitabından bir örnek: İğne imalathanesinde çalışan ve iyi bir zanaatkar olan bir işçi tek başına çalıştığında günde 15-20 iğne imal edebiliyorken, 12 işçi bir arada çalıştığında 40 bin iğne imal edebiliyor. Aynı çıkış noktasını, farklı bilgi, beceri, yetenek ve ilgi alanlarına sahip insanların yaratacağı sinerjiden doğacak değer üzerine uyarlamak hiç de zor değil.

İşletmenin hedeflerine ulaşabilmesinin altında yatan güç, takım gibi düşünerek hareket edebilmek olsa da; takım olmak ve sinerjiyi koruyabilmek çok da kolay bir iş değildir.

Bu programda, bu gücü ortaya çıkarıp nasıl iyi bir takım olabileceğimizi, aynı bütünün parçası olmanın güzelliğini paylaşmanın yanında, birbirinden öğrenen, anlamlı iş sonuçları üreten ekipler haline gelmek için hangi aşamalardan geçmemiz gerektiğini sorgulatarak, farkındalık yükseltmek hedeflenmektedir.

Bunun yanında, hem iyi bir takım üyesi olunmasına, hem de liderlik davranışları geliştirilmesine destek olarak, takım yöneticiliği becerilerine katkıda bulunulacaktır.

İşbirliği ve biz kültürü, aidiyet duygusu geliştirme, takım içi iletişim, motivasyon, verimli toplantı kültürü, takımla problem çözme yöntemleri ve çatışma yönetimi önemli konu başlıklar arasındadır.

Hedef Kitle:

Her seviyeden çalışanlar ve/veya yöneticiler

Önerilen Eğitim Süresi:

2 Gün / 16 Saat