Tüm profesyonel iş deneyimleri gösteriyor ki üretim ya da hizmet sektöründe rakiplerine karşı rekabet üstünlüğü sağlayabilmenin en önemli yollarından birisi mavi yaka çalışanların performansının geliştirilmesidir. Hem ihmal edilen hem de nasıl yönetileceği çok da bilinemeyen mavi yaka çalışanların gelişimleri için atılan her adım tüm beyaz yaka çalışanları için yapılan uygulamalardan çok daha kısa zamanda ve olumlu bir etki ile sonuç vermektedir.
Mavi yaka çalışanlar için aşağıdaki konu başlıklarında ihtiyaca uygun şekilde gerekli uyarlamalar ile danışmanlık hizmeti verilmektedir:
- İş Değerlendirmesi ve Ücret Sistemi Oluşturmak
- İş Analizleri Yapılması ve Güncelleme
- İş Tanımları Oluşturulması
- İş Değerlendirme Faktörlerinin Belirlenmesi ve Puan Sisteminin Oluşturulması
- İş Puanlaması ve Görece Sıralama
- Ücret Bandı Oluşturma ve İşler Gruplarının Ücret Bantlarının Belirlenmesi
- Organizasyon Sistemi Tasarımı, Analizi ve İyileştirilmesi
- Organizasyon Şeması Tasarımı
- Görev ve Sorumluluk Alan Tespitleri
- Yedekleme Planları
- Performans Yönetim Sistemi Tasarımı, Analizi, İyileştirme ve Geliştirilmesi
- Süreç Analizleri ve Akış Şeması
- Nitelik ve Beceri Tanımlamaları ile Çoklu Beceri Tabloları
- Beceri Ölçüm ve Seviye Belirleme
- Yedekleme ve Gelişim Planı Tasarımları
- Performans Ölçüm Kriterleri ve Tabloları Tasarımı
- Öneri Sistemleri
- Hedeflerle Yönetim ve Performans Takip Sistemleri
- Eğitim ve Gelişim Sistemleri
- Eğitim İhtiyaç Analizleri
- İhtiyaca Uygun Eğitim Önceliği Tespiti
- Yedekleme Planlarına Uygun Gelişim Planlama
- Eğitim Ölçüm Sistemleri
- Eğitimin Etkinlik Ölçümü
- Gelişimin Çoklu Beceri Matrisleri ile Takibi